多くの起業・創業を長年支援し、優良企業まで成長することをサポートしてきた実体験に基づく内容です。 会社設立千葉/起業.netのネットワークにより起業家の支援を行ってきた税理士、行政書士、弁護士、司法書士、経営コンサルタント、監査法人等の情報の共有により成功失敗の事例を集積し、その内容をお伝えするセミナーです。

税理士や行政書士の行うセミナーは、市販のどんな本にも書いてある会社の定款や機関設計、税務の届出等の内容が殆どです。 また、中小企業診断士や企業コンサルタントが行うセミナーは、ビジネスプランの作成のみのセミナーです。起業や創業で成功確率を上げるためには、この両輪が揃って初めて可能になるのです。

人、物、金、情報という経営資源が多い会社が、競争力においては優れており、経営資源の少ない会社は、競争で勝てないと、一般に言われています。そうだとすれば、会社を設立し、起業したばかりの、経営資源の圧倒的に少ない会社は、大企業には勝てないばかりでなく、その業界で何十年もやってきた老舗起業に絶対に勝てないことになってしまいます。会社を設立して３年以内の倒産が50％以上も占める統計をみると、勝ち目はないのしょうか？しかし、実際には、何もないところから起業をして立派に成長し、１人当たりの利益が、大手の企業をしのぐところも数多くあります。

私どもの関与している例でも、飲食業で、会社設立後１年目で売上１億円、利益２千万円という会社もあります。不動産業でも、会社設立２年で、売上４億円、利益5000万円という会社もあります。 ひとえにビジネスプランの立て方と、どんな商品やサービスを、どのようなお客様に買っていただくのか、という、商品、ターゲット顧客、マーケティングに知恵をしぼり、戦略を立てています。 それらが相互に、うまく連携された結果、売上や利益につながったと考えられます。

• 成功する起業創業と失敗する起業創業の違い
• 成功するための起業の条件とは
• アイデアを事業化するコツとは
• 限られた経営資源をいかに活用するか
• 売上の確保の仕方
• 商品の差別化とは
• ターゲット顧客の選定
• マーケティング
• 変動費、固定費
• 利益の出し方とキャッシュフロー

 

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